原標(biāo)題：天津淺析生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)原料收集模式

在提到新能源時(shí)，我們可以輕易的看到國內(nèi)發(fā)展得如火如荼的太陽能光伏和風(fēng)力發(fā)電行業(yè)，各個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，所有相關(guān)行業(yè)的企業(yè)，無一不是在削尖腦袋往里面鉆，雖然現(xiàn)在國家的補(bǔ)貼政策已經(jīng)不如幾年之前，天津但是整個(gè)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過了初期的瘋狂增長時(shí)期，相應(yīng)的資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策和成熟的技術(shù)裝備都已經(jīng)具有一定規(guī)模。

而反觀天津生物質(zhì)能源部分，最近幾年最無論是從資金、技術(shù)裝備到商業(yè)模式都存在著巨大的差距。而仔細(xì)觀察整個(gè)生物質(zhì)能源行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，不論是從業(yè)企業(yè)規(guī)模、商業(yè)資金投放、先進(jìn)裝備技術(shù)以及非政府補(bǔ)貼商業(yè)模式方面都處于及格線以下水平。

收儲(chǔ)運(yùn)模式現(xiàn)狀

在討論生物質(zhì)能源相關(guān)話題時(shí)，我們永遠(yuǎn)無法繞過的最重要的核心部分——收儲(chǔ)運(yùn)?？梢哉f，天津哪一家企業(yè)把收儲(chǔ)運(yùn)做到極致，哪家企業(yè)在未來20甚至50年的生物質(zhì)市場將會(huì)成為毫無疑問的巨頭。

在相當(dāng)一段時(shí)間里，我們的儲(chǔ)運(yùn)模式都屬于分段式收集模式：

農(nóng)民負(fù)責(zé)從地里收集秸桿并打捆—>送至村或鄉(xiāng)一級(jí)收購站—>收購站或者農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人將天津原料按收購方要求進(jìn)行粉碎或者破碎—>將物料銷售給電廠或固態(tài)生物燃料制造商。

我們不難發(fā)現(xiàn)此模式中所存在的問題：

原料來源不穩(wěn)定，作業(yè)人員不穩(wěn)定 價(jià)格不穩(wěn)定 原料品質(zhì)參差不齊，應(yīng)用方如電廠無法把控原料品質(zhì) 原料產(chǎn)量不足，小型經(jīng)天津濟(jì)人和收購站能力有限

由于作業(yè)規(guī)模普遍偏小，原料價(jià)格成本居高不下

此種模式至今仍然是主流收儲(chǔ)模式，更不要談及相應(yīng)的存儲(chǔ)堆放要求了，而隨著近幾年國家政策的扶持和一些私人業(yè)主的加入，現(xiàn)在收儲(chǔ)機(jī)械化程度也在不斷地進(jìn)行著，天津比如江蘇和安徽等省份已經(jīng)發(fā)布了一些具體化的扶持政策，政策明確了使用什么各類的機(jī)械，多少臺(tái)，收儲(chǔ)多少畝，利用多少秸桿等標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行扶持，這必然會(huì)導(dǎo)致規(guī)?；諆?chǔ)的加速發(fā)展。

2.規(guī)模化企業(yè)收儲(chǔ)

而規(guī)?；髽I(yè)收儲(chǔ)模式就是這種模式的代表，天津比如武漢凱迪電力，在其規(guī)劃中明確提出興建以合作社模式配套建設(shè)2萬個(gè)村級(jí)收購點(diǎn)，在在全國500多個(gè)貧困縣建200個(gè)生物質(zhì)電廠。此種模式以合資合作方式來具體操作原料收購費(fèi)用以及把控原料質(zhì)量，避免收購過種中層級(jí)過多造成的成天津本累加過高及原料摻雜造成的收購燃料不合格的情況。

其模式簡單業(yè)說：企業(yè)—>設(shè)立加盟原料回收站—>按企業(yè)要求回收原料并進(jìn)行粉碎—>企業(yè)收購原料

此模式相較于散戶收儲(chǔ)有著以下優(yōu)勢(shì)：

減少了從業(yè)者壓力，企業(yè)直接主導(dǎo)收購行為，收儲(chǔ)中心為天津企業(yè)和私有經(jīng)濟(jì)合資，也就是合作社模式 ·企業(yè)對(duì)于原料品質(zhì)把控度進(jìn)一步提升 ·從業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)一部分，合資者一部分 ·企業(yè)收購成本有所降低

·原料供應(yīng)保障性提高

然而此模式仍然存在著的問題：

合資投資不明確，企業(yè)僅保證按品質(zhì)要天津求收購的價(jià)格 加盟企業(yè)和個(gè)人沒有得到有效的收儲(chǔ)技術(shù)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 設(shè)備投入和其他支出全部由個(gè)人或私有部分承擔(dān) 收儲(chǔ)和作業(yè)范圍受到限制

機(jī)械化程度仍然有限，收儲(chǔ)作業(yè)僅靠自身業(yè)務(wù)難以融資來提高作業(yè)效率和產(chǎn)量返回搜狐，查看更多

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